Самсунг — чья фирма: история семьи Ли и контроль над глобальным гигантом

Самсунг — это не просто бренд смартфонов или микросхем. Это южнокорейский чеболь, основанный в 1938 году Ли Бён Чхолем как небольшая торговая фирма в Тэгу. Сегодня фактический контроль остается в руках семьи Ли: внук основателя Ли Чже Ён возглавляет группу как исполнительный председатель, а влияние реализуется через запутанную сеть перекрестного владения между Samsung C&T, Samsung Life Insurance и другими аффилированными структурами. Прямые доли семьи в Samsung Electronics мизерны — около 1,5–2 % у Ли Чже Ёна, — однако стратегическое право голоса значительно выше благодаря цепочке компаний. Это классическая модель корейского чеболя, где семья сохраняет власть даже в публичной корпорации с сотнями тысяч акционеров.

Вопрос «Самсунг — чья фирма» звучит просто, но ответ раскрывает целую систему: от первых торговых сделок с рыбой и мукой до мирового лидерства в полупроводниках и смартфонах. Семья Ли не просто владеет акциями — она формирует долгосрочную стратегию, пережила три поколения преемственности, судебные скандалы и многомиллиардные налоги на наследство. В 2026 году, после уплаты огромных сумм налога на наследство после смерти Ли Кун Хи в 2020-м, структура остается стабильной под руководством Ли Чже Ёна, хотя продажи части акций членами семьи для покрытия налоговых обязательств продолжаются.

Основатель, который начал с торговли и мечты о «трех звездах»

Ли Бён Чхоль родился 12 февраля 1910 года в уезде Ыйрён провинции Южная Кёнсан в зажиточной семье янбанов. Он окончил школу в Сеуле, учился на факультете политической экономии в университете Васэда в Токио, но из-за проблем со здоровьем оставил обучение. В 28 лет, 1 марта 1938 года, он основал в Тэгу торговую компанию Samsung Sanghoe — «Три звезды». Название символизировало амбицию: стать большим, сильным и вечным, как звезды на небе.

Сначала фирма занималась экспортом сушеной рыбы, фруктов и других товаров. Бизнес быстро рос благодаря настойчивости Ли и умению использовать возможности. Во время Корейской войны 1950–1953 годов компания переехала в Пусан, где поставляла товары американским войскам. После войны Ли расширил деятельность: в 1954 году появилась текстильная Cheil Industries, в 1958-м — страховая компания, которая позже стала Samsung Fire & Marine Insurance. В 1963 году он приобрел страховую компанию, которая легла в основу Samsung Life Insurance.

Ли Бён Чхоль трижды стоял на грани банкротства, но каждый раз находил новые направления. Он верил в диверсификацию и тесное сотрудничество с государством. В 1961 году после государственного переворота Пак Чон Хи предприниматель вернулся из Японии, отказался от контроля над банками в пользу правительственной политики индустриализации и стал одним из основателей Федерации корейских промышленников. Его философия сочетала патриотизм с прагматизмом: бизнес должен был не только приносить прибыль, но и укреплять страну.

От сахара и текстиля к микросхемам: как рождалась электронная империя

В 1969 году Ли Бён Чхоль сделал судьбоносный шаг — создал Samsung Electric Industries в Сувоне. Компания начала с простой бытовой техники, но быстро перешла к сотрудничеству с японскими партнерами, в частности Sanyo. Так появился совместный завод Samsung-Sanyo Electric. Первые телевизоры, холодильники и стиральные машины Samsung вышли на рынок в 1970-х.

Настоящий прорыв произошел в полупроводниках. В 1974 году Samsung приобрел Korea Semiconductor и начал производство микросхем. К 1992 году компания вышла на первое место в мире по производству DRAM-памяти. Это был результат не только инвестиций, но и жесткой дисциплины и долгосрочного планирования, характерного для чеболей.

После смерти Ли Бён Чхоля в 1987 году бразды правления взял его третий сын Ли Кун Хи. Именно он в 1993 году провозгласил «Новое управление» — программу, которая кардинально изменила компанию. На знаменитой встрече во Франкфурте он приказал сжечь партии некачественной продукции, чтобы подчеркнуть: качество важнее объемов. Под его руководством Samsung Electronics стал глобальным брендом, опередив японских конкурентов во многих сегментах.

Семейная династия: три поколения и раздел империи

Ли Бён Чхоль имел десятерых детей от первой жены. После его смерти часть бизнесов отошла разным ветвям семьи. Старший сын Ли Мен Хи получил CJ Group (пищевая промышленность, биотехнологии), другая ветвь — Shinsegae (ритейл). Основное ядро — Samsung Group — осталось за Ли Кун Хи.

Ли Кун Хи руководил группой с 1987 по 2020 год (с перерывом после инфаркта 2014-го). Именно он сделал Samsung Electronics мировым лидером в смартфонах и чипах. После его смерти в октябре 2020 года наследником стал единственный сын Ли Чже Ён. Семья столкнулась с налогом на наследство более 10 миллиардов долларов. В 2026 году члены семьи, в частности вдова Хон Ра Хи, продавали пакеты акций именно для выполнения этих обязательств.

Ли Чже Ён прошел через судебные испытания: в 2017 году его осудили по делу о взяточничестве, связанному со скандалом вокруг президента Пак Кын Хе. После освобождения и помилования он вернулся к управлению. По состоянию на 2026 год он — исполнительный председатель Samsung Electronics, а его состояние оценивается более чем в 25 миллиардов долларов.

Чья же это фирма на самом деле: паутина перекрестного владения

В корейских чеболях редко бывает простой собственник. Samsung Group — это не одно юридическое лицо, а сеть из более чем 80 аффилированных компаний. Прямая доля семьи Ли в Samsung Electronics составляет менее 5 %. Однако контроль обеспечивается через ключевые звенья.

Именно благодаря этой архитектуре семья Ли сохраняет стратегическое влияние, имея минимальные прямые пакеты в крупнейшей компании группы.

Вот как выглядит упрощенная схема основных звеньев (данные на 2025–2026 годы с учетом публичных отчетов):

Такая система позволяет семье принимать ключевые решения, не имея большинства акций в каждой компании по отдельности. Это типично для чеболей и одновременно источник критики со стороны регуляторов и миноритарных акционеров.

Влияние на Корею и мир: от экономического чуда до глобальных технологий

Samsung стал символом «чуда на реке Хан» — стремительного экономического роста Южной Кореи после войны. Компания обеспечивает сотни тысяч рабочих мест, огромные налоговые поступления и технологическую независимость страны. Samsung Electronics — один из крупнейших в мире производителей микросхем памяти, лидер в смартфонах серии Galaxy и один из ключевых поставщиков компонентов для Apple, Google и других.

Вместе с тем чеболи критикуют за чрезмерную концентрацию власти, политическое влияние и неравенство. Дело Ли Чже Ёна 2017 года стало ярким примером пересечения бизнеса и политики. Однако именно семейный контроль позволяет Samsung инвестировать в долгосрочные проекты — развитие искусственного интеллекта, 5G/6G, экологические технологии — не оглядываясь исключительно на квартальные отчеты.

Самсунг в 2026 году: наследие, налоги и новые вызовы

После уплаты налога на наследство структура собственности претерпела коррективы, но семья Ли сохраняет ключевые позиции. Ли Чже Ён продолжает курс на инновации: Samsung активно развивает производство чипов для искусственного интеллекта, расширяет заводы во Вьетнаме и планирует новые мощности. Компания остается одним из крупнейших налогоплательщиков в Корее и важным игроком на глобальном рынке полупроводников.

Вопрос «Самсунг — чья фирма» в 2026 году звучит так же актуально, как и десятилетия назад. Это фирма семьи Ли — со всеми плюсами семейного долгосрочного видения и минусами сложной, непрозрачной для внешнего наблюдателя архитектуры. Для потребителя это означает стабильный бренд, который десятилетиями инвестирует в технологии. Для аналитика — классический пример того, как в определенных экономиках семья может контролировать корпорацию стоимостью сотни миллиардов долларов, владея относительно небольшими прямыми пакетами акций. История Samsung продолжается, и следующие шаги семьи Ли определят не только судьбу компании, но и значительную часть технологического ландшафта мира.